人材

　　　　　　　　

 

 

人材の在り方は、

 

注意をしなければ面接者の意向により、

 

ふと気がつくと似たような同じ人材を求めてしまうケースとなる場合がある。

 

 

 

 

  

 

 

 

 

組織の中においては、

 

いろいろな働きをする人材が必要であり、

 

FFSマトリックスを用いての「人間」を分析する方法は興味深いものがあった。

 

 

 

 

 

 

 

 

トップ、面接者の自分自身の分析を行い、

 

生まれながらの自分の因子を知り、

 

脇を固めるのはどのタイプが良いのかと、

 

理論的に考えるのも一つである。

 

 

 

 

 

 

 

 

しかし、いずれの手法を用いても、

 

 

現場の高齢者にどのようなサービスを届けることができるのか、

 

 

心地よさは、研修三昧の学びの人よりも、

 

 

入ったばかりの新人さんの謙虚さが高齢者の表情を柔らかくしているのも事実である。