運営指導はレベルアップの良い機会

まもなく、運営指導があり北見市より来所する。
事前に内部運営指導委員会（自ずとできあがった）が、該当事業所に何日も前から出向き互いに評価をしあう。

真面目に普段から取り組んでいる事業所、定員に満たなくても能率の悪い事業所、リーダーへの指摘を誰にされるまでもなく自身が一番感じることができる。

しかし、助け合い精神で、助けた事業所のリーダーは、おごることなく自身も助けてもらえる人徳を持っている。

助けられた事業所は、スタッフ全員が感謝の気持ちを持つことを誰言うとなく肌から染みこんでいく。

感謝から学ぶものは山ほどある。

運営指導からチームワーク・感謝・普段の仕事の充実を図ることができる。

今日は、私が出向いての運営指導である。
たぶん、これが一番苦手かも・・・