さまざまな元職の多い医療・介護現場

     

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介護や看護助手等には

 

元職から、多職種の経験された方が就職するケースが多いが、

 

 

 

 

 

 

生まれながらの資質を武器に楽しそうに生き生きと

 

なぜ、この医療現場や

 

介護現場で真っ直ぐ入らなかったのだろうと

 

辺りを感心させる人々もいる。

 

 

 

 

 

 

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しかし人手が無いからと

 

介護の人材としての資質に欠けている人まで

 

目をつぶり採用すると

 

後に組織にとっては大きな痛手となり

 

組織の崩壊を招くこととなる。

 

 

 

 

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以前、失業者への介護への

 

就職案内で講義をさせていただいたが、

 

 

 

 

「介護はその人の人生を預かり

 

人生の最終にむけた

 

心の拠り所としてのケアが求められる」と

 

あえて簡単ではないことを 伝えさせていただき

 

求められた方向性とは角度が違ったものとなったが、

 

 

 

 

 

 

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誰もができそうで、誰もができないのが看護や介護である。

 

 

 

 

 

 

 

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資格を取得したからと

 

資格に振り回され

 

自分に合わない職業で働くほど辛いものはない。

 

 

 

 

 

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経営者、管理者、リーダーは

 

そこでの働きを求めるばかりではなく

 

働く人の表情・動作・態度から

 

アセスメントすることも

 

利用者と同様に大事なことであり、

 

 

 

 

 

 

 

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本等にその仕事に向いているのか

 

どのような仕事が自分に向いていると思うのか

 

 

 

 

 

正面から話し合うことも大事なことであり、

 

方向性を変えることも示唆し

 

その子の人生に適った考えを導くのも現場での

 

社会的貢献の場となるものである。

 

 

 

 

 

 

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今は亡き親しかった友人が癌を発症し

 

夜勤のカーテン越しに聞こえてくる一部の看護師の罵声を

 

ドキドキしながら聞いていたと苦しそうに切に訴えていたが

 

 

 

 

 

 

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一番、影響を受けるのは

 

声に出せない 

 

そこにいる入院患者や利用者であり、

 

他人事ではなく、京都の爪はがし事件からいろいろ考えさせられた。